今やIT産業の中心となっているSI(システム開発)ビジネスにおいて、品質・コスト・納期の3大要素を全て満足させた成功プロジェクトは全体の27%と言われています。
ITベンダーの大きな問題であるSIビジネスにおける赤字プロジェクトは、以下の何れかの原因にその殆どが該当します。
・提案時の範囲や見積の前提が不明確
・確定金額による全工程一括請負
・プロジェクト開始時のユーザーとベンダーの役割分担が不明確
・ユーザーからの追加要件を抑え切れない
当研修プログラムでは、SIビジネスのプロセスを定義し、赤字を出さないためのポイントをプロセスに盛り込み、これらの原因に如何に対処するかを講義+ケーススタディ+発表の形式にて、実践に活かせる知識とノウハウを習得していただきます。 |