裁量労働制＆インセンティブ

社員の生産性向上と行動変革を実現するソリューションで、IT業界に変革を

いま求められる生産性向上

従業員の満足度向上と企業の業績達成の両立を。

IT業界の半数以上の企業が、社員の生産性向上に関して課題があると答えています。また、IT業界では古くから長時間労働が問題となっていますが、4割を超える企業が長時間労働にも問題を抱えています（当社調べ）。若者のIT業界離れや要員不足の問題が深刻となるなか、社員一人一人が仕事のやり方を見直し、限られた時間の中で成果を上げていく必要があります。しかし、個人の努力だけでは限界があり、会社全体として見直しに取り組み、社員の働きやすい環境整備や成果を出す仕組みを統合的に進めなければ、組織の変革は成しえません。
ソルパックの「成果を上げる組織変革ソリューション」は、ビジネススタイルとマインドの変化を促す働き方の見直し。5つの取り組みで組織変革に貢献致します。

社員一人一人が成果を上げる行動変革ソリューション

成果を出す人財育成とその仕組み化、成果志向で働き、評価される組織への変革を支援します。

行動変革のドライブには、標準化されたビジネスプロセスと、実践を支援する制度や研修に加え、組織的に運営するためのマネジメント・システムの導入が必須となります。
属人的なやり方から標準的なビジネススタイルへ、
実践スキルとビジネスマインドの育成と制度化へ、
相対評価中心から成果達成度での絶対評価へ、
時間中心の働き方から成果志向へ。
行動変革を起こし生産性向上を支援します。

インセンティブ導入支援サービス

個人・チーム単位での目標設定と実績の絶対評価、目標達成に向けての責任感・使命感と行動変革をドライブする給与制度

個人・チーム単位での目標設定と実績の絶対評価、目標達成に向けての責任感・使命感と行動変革をドライブする給与制度日本企業では導入企業が少ないインセンティブは、外資系企業では何十年も前から導入されており、売上や利益率の向上に大きな効果を発揮しています。日本の IT企業が営業利益率で10%近く差がある一因であるかもしれません。高い成果を上げた社員が多くの報酬を得る給与体系へと移行することで、生産性向上への高いモチベーションを発揮します。多くの社員が高い業績を上げることが会社の業績も向上します。
ソルパックでは、IT業界の労使問題解決の経験豊富な社労士の先生方と、外資系大手ITメーカーにてインセンティブの企画・運用を経験者したコンサルタントが、生産性向上とモチベーション向上の両立をする制度導入をご支援します。
センティブの企画・運用を経験者したコンサルタントが、生産性向上とモチベーション向上の両立をする制度導入をご支援します。